Liebe Aktionäre, liebe Partner,
Ich wünsche Ihnen allen ein sehr schönes Jahr 2016.
Ich nutze diese Glückwünsche, um mich erneut bei Ihnen zu bedanken für Ihr Engagement in die Zukunft von Webmecanik, und um Ihnen ein Update zu 2015 und vor allem zu 2016 zu geben.
Betreffend 2015 und in Erwartung der buchhalterischen Zahlen beenden wir das Jahr aller Wahrscheinlichkeit nach mit 560k€ Umsatz und einem positiven Nettoergebnis. Das liegt sehr unter unserem Ziel von 610k€ Umsatz und entspricht zwei neuen Kunden, die uns im Geschäftsjahr 2015 aus Budgetgründen nicht beauftragen konnten, deren Unterschrift jedoch bis zum 15. Januar erwartet wird.
Die Lehre daraus ist, dass wir beim „pipe“ extrem rigoros sein werden, indem wir unsere Investitionen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort vorwegnehmen (Prospecting, Follow-up und Closing).
Die sehr guten Nachrichten aus 2015 – der bisherige Weg
- Januar: Umwandlung unserer Business Agentur für Webmarketing und Implementierung des Software-Editor-Businessmodells + Abonnements
- Juni: Entwicklung unserer eigenen Software Automation in Open Source auf Basis des Mautic-Codes
- September: erste Kunden auf Automation
- Oktober: Eureos wird Webmecanik, Vorstellung der neuen Website der Webmecanik-Identität
- November: Kapitalaufbringung für 300k€ + 300k€ BPI, die in T1 2016 folgen
- Dezember: U>500k€, 15+ Partneragenturen, 60+ Nutzerkonten unserer Software-Plattform, 20+ Artikel in der Presse
2016 ist ein Jahr mit starkem Beschleunigungskurs
Dank Ihnen werden wir 2016 beschleunigen können, um unsere ehrgeizigen und realistischen Ziele zu erreichen: 200 Kundenagenturen und 1 Million Euro Umsatz.
Wir starten die erste Januarwoche mit 47k€ unterzeichneten Verträgen und 1 neuer Agentur in der ersten Woche – für ein Ziel von 100k€ und 4 neuen Agenturen im Januar.
Im internationalen Bereich
- Das Prospecting in UK hat mit einem Team aus 3 Studenten begonnen, die uns Termine abnehmen. Eine Tour ist für Februar geplant.
- Außerdem verhandeln wir unsere erste Distribution-Partnerschaft mit einem Verlag, der Automation in sein Angebot integrieren wird.
- Das Prospecting startet im Deutschland im Februar mit dem Ziel von 40 Terminen, der SMX-Messe im März mit einer ersten Vertriebstour und der Installation von Jonas in Berlin im Mai.
- Wir sind eingeladen zu 1 Woche Präsentation/Networking in Québec im April (danke Digital Savoie und der Region Rhône-Alpes)
- Wir verhandeln über eine Integration mit einem Softwarepartner in Spanien, um dort vertrieben zu werden
- Wir bewerten das Potenzial des italienischen Marktes
Bezüglich Präsenz und Marketingaktivitäten
Wir werden sie dieses Jahr verstärken. Bereits im Programm sind:
- Start des Whitepapers „Agentur“ Ende Januar mit 1min30,
- Meetup bei Deloitte am 28. Januar,
- Web2Business Paris am 28. Februar,
- Ecom Genf am 26.&27. April,
- SMX Berlin (März),
- SMX Paris (Juni),
- Und vor allem unsere erste Keynote für Partner im März : am Ende des Januars angekündigt!
- Schließlich werden wir unsere Content-Produktion stark ausbauen: Videos, Artikel, Landingpages, Tutorials, Wissensdatenbank-Management, Presseartikel und Seminare.
Bezüglich der Tätigkeit der Softwareentwicklung
- Wir starten das Portal myWebmecanik Ende Januar, damit unsere Kunden-Agenturen ihre Konten und Aktivitäten in einem dedizierten Bereich verwalten können
- Die Produkt-Roadmap wird dort geöffnet und jede Woche aktualisiert, und alle unsere Kunden können sich aktiv mit Vorschlägen einbringen
- Wir werden die Integration mit dem CRM/ERP-Ökosystem stark vorantreiben und neue Funktionen einführen, wie den „video builder“ oder den „online contests builder“, die Content-Aktivitäten sind, die von Agenturen sehr stark nachgefragt werden – genauso wie Social Media und E-Mailings
- Wir haben außerdem viele Anfragen für Integrationen im OEM mit Akteuren aus dem CRM- oder Content-Plattform-Umfeld, wodurch wir die Nischenmärkte, auf denen wir unser Know-how entwickeln werden, weiter stärken können
Schließlich möchte ich für den Januar unsere erste Board Meeting. ankündigen. Ich verlasse mich sehr auf Sie, um uns zu begleiten und uns bei all Ihren Punkten aus Kompetenz und Erfahrung herauszufordern. Das ist bereits der Fall, und ich danke Ihnen dafür.
Ich werde Ihnen weiterhin punktuelle Updates zu Ereignissen geben, die ich mit Ihnen teilen möchte, sowie quartalsweise Termine zu unserer Tätigkeit im Anschluss an unsere Board Meetings.
Scheuen Sie sich nicht, mir direkt Fragen zu stellen – entweder indem Sie mich kontaktieren oder indem Sie sie in diesem Bereich teilen, der Ihrer ist.
Ich wünsche Ihnen allen ein sehr schönes Jahr!
Mit freundlichen Grüßen,
S./
